2021年3月12日下午，公司在總部二樓多功能會議廳召開2020年度總結(jié)表彰會暨2021年度工作會議，全面總結(jié)2020年工作，明確2021年生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，按照疫情防控要求，嚴(yán)格控制參會人數(shù)，參會人員包含公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各權(quán)屬單位、總部各部室中層副職以上人員、部分獲獎代表共67名。

        會上，公司黨委書記、董事長劉深遠作了題為《搶抓機遇謀發(fā)展攻堅克難求突破 全力推動公司發(fā)展取得新進展再上新臺階》的講話。他指出，過去的一年，在肯定成績的同時，還存在認(rèn)識不足的問題，提出要堅定信心、深入總結(jié)，增強改革發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感的要求。面對新形勢、新任務(wù)，我們必須立足更高的起點、堅持更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、付出更多的努力。他提出，要全面落實“十四五”時期高速集團發(fā)展的總體思路和目標(biāo)，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以促進國內(nèi)國際雙循環(huán)總體戰(zhàn)略布局為契機，以投資施工一體化為抓手，搶抓機遇，盡快實現(xiàn)企業(yè)文化與高速文化高度融合，盡快實現(xiàn)水利、路橋以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的各項施工并舉，盡快實現(xiàn)國內(nèi)、國外施工互補，實現(xiàn)營收利潤大幅度提高，促進公司健康發(fā)展的總體發(fā)展思路。他作出，（1）全面加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；（2）全面加強文化建設(shè)，樹立正風(fēng)正氣；（3）轉(zhuǎn)變經(jīng)營主體責(zé)任，突破現(xiàn)有經(jīng)營模式；（4）強化內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；（5）改進工作作風(fēng)，提高效率，強化執(zhí)行力；（6）堅持全面從嚴(yán)治黨，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境等六個方面的年度重點工作部署。他還就改進干部作風(fēng)提出，要按照高速集團周勇董事長提出的關(guān)于干部作風(fēng)中存在“紀(jì)律意識、精細意識、進取精神、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識、敬畏之心和底線意識”的“五個缺失”問題，自我查找對比，嚴(yán)格落實好“抓好思想觀念轉(zhuǎn)變、抓好干部率先垂范、抓好執(zhí)行力建設(shè)、抓好責(zé)任體系落實、強化制度剛性、強化用人導(dǎo)向、強化自我約束、強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)的”的“四個抓好”“四個強化”的具體要求。

        會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理李光市作了題為《堅持主業(yè)發(fā)展培養(yǎng)過硬隊伍 為再創(chuàng)公司輝煌而努力奮斗》的2020年度生產(chǎn)經(jīng)營報告。他指出過去的一年，公司在共克時艱中取得理想成績，他提出在公司歷史轉(zhuǎn)折時期要實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)，需要全員攜手奮進中再創(chuàng)輝煌，需要做好（1）發(fā)揮好主業(yè)板塊，逐步拓展行業(yè)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)區(qū)域（2）優(yōu)化管理模式，逐步落實提質(zhì)增效新任務(wù)（3）加深安全生產(chǎn)理念，多措并舉確保安全生產(chǎn)（4）持續(xù)深化改革，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)新活力（5）繼續(xù)改善財務(wù)指標(biāo)，逐步降低公司運營風(fēng)險（6）突出黨建引領(lǐng)，建設(shè)政治過硬堡壘等六個方面的具體工作。

        會上還簽訂2021年度業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任書，表彰了2020年度先進單位和先進個人。

        會議號召，全體職工要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在省委、省政府的堅強指導(dǎo)下，在高速集團的決策部署下，以這次工作會議為起點，搶抓機遇謀發(fā)展，攻堅克難求突破，全力推動公司發(fā)展取得新進展、再上新臺階，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年！