6月11日，公司組織機料管理部、工程管理部共30多人到山東省公路橋梁建設(shè)有限公司濟微高速公路項目部學習項目機料管理和工程管理的先進經(jīng)驗。

      本次學習通過實際操作、現(xiàn)場觀摩和聯(lián)動交流等方式，從項目進場到全過程管理進行了充分交流溝通。

      通過學習，公司機料管理人員對GS平臺物資管理模塊、機械指揮官租管平臺和1688網(wǎng)采三大平臺的操作流程，以及機料工作從計劃、采購、出入庫管理等工作有了充分的認識、了解和學習；工程管理人員從項目管理的成本、質(zhì)量、進度、安全、計量、變更、勞務(wù)管理等方面進行了充分的溝通學習，提高了項目管理工作規(guī)范化水平。公司將利用交流活動中所學的知識，全面應(yīng)用到實際管理工作中去，達到提質(zhì)增效的管理目標。