2月13日，公司召開二屆一次職工（會員）代表大會暨2022年度工作會議，全面總結(jié)2021年工作，安排部署2022年重點任務(wù)。路橋股份公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理林存友，公司黨委書記、董事長劉深遠(yuǎn)出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及高管，總部部室、權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人，二屆一次職工（會員）代表參加會議。  

        劉深遠(yuǎn)在會上深刻分析了公司發(fā)展面臨的形勢及發(fā)展機遇，剖析了存在的問題，提出要抓住“六大機遇”“一個契機”，壓實責(zé)任，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。劉深遠(yuǎn)要求各單位、各部室要抓住黨的二十大召開的歷史機遇，強化黨建夯實基礎(chǔ)；抓住中央經(jīng)濟工作會議的形勢機遇，開拓市場激發(fā)活力；抓住國有企業(yè)改革三年行動機遇，全面增強發(fā)展活力；抓住《安全生產(chǎn)法》修訂機遇，健全風(fēng)險防控體系；抓住高速集團合規(guī)管理體系建立機遇，推進公司依法合規(guī)經(jīng)營；抓住高速集團高質(zhì)量發(fā)展機遇，強化管理提質(zhì)增效。同時，要求各單位各部室以高速集團審計、巡視巡察整改為契機，用好審計巡察兩把“利劍”強化監(jiān)督，用實際行動落實整改工作，打通全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”。

        林存友總結(jié)了水總并入高速一年來的發(fā)展變化，并提出三點要求：一是各級領(lǐng)導(dǎo)要站在全局的戰(zhàn)略高度，提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會提質(zhì)增效的重要性，以質(zhì)量導(dǎo)向推動創(chuàng)新、以質(zhì)量提升塑造能力、以質(zhì)量優(yōu)勢開拓市場、以質(zhì)量效應(yīng)創(chuàng)造品牌。二是各單位要高效完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)完成重點項目工程、加強市場開發(fā)力度、將進一步深化法治建設(shè)、要注重降本增效、健全風(fēng)險管理體系和項目成本管控體系。三是各單位要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，帶動黨的建設(shè)質(zhì)量全面提升、持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

        會議審議了《公司 2021 年度生產(chǎn)經(jīng)營工作報告》等4項議題，與權(quán)屬單位代表簽訂了2022年度業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，表彰了2021年度公司突出貢獻獎、先進單位及先進個人、安全生產(chǎn)先進單位及先進個人。