為規(guī)范機(jī)料管理工作，進(jìn)一步提高公司機(jī)料人員業(yè)務(wù)水平，6月17日，公司在濟(jì)南總部組織召開(kāi)機(jī)料管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)題會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理杜貞義出席會(huì)議并講話(huà)，各權(quán)屬單位機(jī)料管理人員以線(xiàn)上線(xiàn)下形式參加會(huì)議。

        會(huì)議就日常材料管理工作、GS系統(tǒng)操作流程、招標(biāo)采購(gòu)管理、憑證和報(bào)表填報(bào)四個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)講解。隨后，機(jī)料管理部針對(duì)各參會(huì)人員在日常管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑。

        最后，杜貞義提出以下幾點(diǎn)要求，一是要全面掌握機(jī)料管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，借助培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)；二是要學(xué)以致用，提高工作效率和項(xiàng)目管理水平，建立起一支能打硬仗的高標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍；三是機(jī)料部要經(jīng)常深入基層一線(xiàn)做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，著實(shí)提升機(jī)料人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；四是機(jī)料部要依托科學(xué)規(guī)范的招采流程，組織好每次招標(biāo)采購(gòu)，合理支出、進(jìn)而節(jié)約成本。