4月21日，公司成本管理交流會(huì)在泗水縣泗河岳陵攔河閘項(xiàng)目成功召開(kāi)。公司黨委委員、副總經(jīng)理袁英杰，工程管理部及各權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人參加交流會(huì)。

        參會(huì)人員參觀了第七分公司岳陵攔河閘工程施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展及成本管理情況的匯報(bào)。各權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人結(jié)合各自單位在建項(xiàng)目的成本管理工作進(jìn)行了深入交流。

        袁英杰強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目成本管理是一個(gè)全周期的管理過(guò)程，要切實(shí)做好成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核五個(gè)階段工作。要加強(qiáng)全員成本管理培訓(xùn)，讓員工從內(nèi)心和實(shí)際行動(dòng)上重視成本費(fèi)用管理。在進(jìn)行成本控制時(shí), 對(duì)資源消耗進(jìn)行合理控制,實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目的。

        通過(guò)此次成本管理交流會(huì)，參會(huì)人員的成本管理意識(shí)得到進(jìn)一步提升，在下步的工作中，各權(quán)屬單位將加強(qiáng)溝通交流，分享成功有效的成本管控經(jīng)驗(yàn)，提升成本管理水平，全面完成“提質(zhì)增效落實(shí)年”各項(xiàng)工作任務(wù)。