為深入貫徹落實公司“六個主題年”活動總體方案要求，各權(quán)屬單位積極開展“風(fēng)險化解攻堅年”活動，通過進行應(yīng)急演練、安全隱患排查等方式，重點突破，有序推進，確保各項措施落地見效。

        一、第五分公司

        第五分公司資中縣兩河口水庫項目開展2024年防汛度汛應(yīng)急演練，并邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位蒞臨觀摩。本次演練模擬了超標洪水應(yīng)急救援及疏散、傷患急救現(xiàn)場處置兩個科目。通過點多面廣的情景設(shè)置，檢驗了項目部多級聯(lián)動協(xié)同救援能力，讓參演人員對相應(yīng)職責有了更立體深入的認識，提高了現(xiàn)場施工人員快速反應(yīng)能力、救援綜合作戰(zhàn)能力、安全生產(chǎn)風(fēng)險化解能力，進一步確保項目安全度汛。

        二、基礎(chǔ)有限公司

        基礎(chǔ)有限公司持續(xù)深化落實“風(fēng)險化解攻堅年”活動部署，以早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早舉措為目標，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)2個檢查組對14個在建項目開展風(fēng)險排查工作，詳細了解各項目施工情況，包括項目招采、勞務(wù)管理、機料管理等，同時根據(jù)項目反饋及實地考察，摸排各項目是否存在資金風(fēng)險、合同風(fēng)險、涉訴風(fēng)險等，確保隱患徹查、風(fēng)險可控、輿情穩(wěn)定、措施明確，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

        三、建筑勞務(wù)公司

        建筑勞務(wù)公司通過開展風(fēng)險化解攻堅行動，針對物業(yè)管理中存在的問題和不足，提出具體可行舉措，立行立改，提高物業(yè)管理服務(wù)水平。4月份，全面排查公司辦公樓和食堂等區(qū)域，通過消防安全檢查、自查自糾等活動，發(fā)現(xiàn)辦公區(qū)院內(nèi)9處井蓋均有一定損壞，部分井蓋已出現(xiàn)碎邊、傾斜、錯位現(xiàn)象，建筑勞務(wù)公司及時采取措施，組織隊伍對9處檢查井進行整修加固，消除了安全隱患，確保大家辦公出行安全。

        四、二局有限公司

       二局有限公司結(jié)合公司2024年安全生產(chǎn)工作實際情況和安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動活動要求，成立安全生產(chǎn)風(fēng)險化解攻堅工作組，通過健全安全生產(chǎn)責任體系，完善安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機制”，充分利用隱患隨手拍APP、“晨會”小程序，嚴格管控重大危險源，提高一線安全管理水平，提升安全生產(chǎn)信息化智能化管控能力，做到人人參與安全隱患排查。