為扎實推進集團公司“六個主題年”和股份公司“高質量發(fā)展提升年”活動，全面提升公司質量管理水平，9月18日，公司舉辦質量提升典型項目交流和專題知識培訓會。公司有關部門負責人，各權屬單位技術負責人、有關業(yè)務管理人員、典型項目代表現(xiàn)場參會，其他項目視頻參會。

        本次會議分為項目交流和專題知識培訓兩個環(huán)節(jié)。上午，聊城市茌平區(qū)水源置換項目、沂南縣岸堤水源工程等7個典型項目代表從項目特點、施工工藝、質量控制要點、質量控制措施、質量管理亮點、成本控制措施等方面，分享了管理經驗。下午，公司特別邀請了從事危大工程專項方案編制咨詢服務的講師進行授課，重點對高支模支撐體系、腳手架搭設、起重吊裝等危大工程專項施工方案編制進行講解，并應用安全計算軟件進行現(xiàn)場實操。

        本次交流培訓會的成功舉辦，促進了各權屬單位、各項目部之間的相互學習，有助于共同提高項目管理水平。下一步，公司將持續(xù)以“六個主題年”活動為載體，深入推進工程質量通病預防控制，全力抓好質量風險排查治理工作，努力推動公司工程質量管理再上新臺階。