夯實(shí)管理穩(wěn)根基，賦能發(fā)展啟新程。為全面提升項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，推動(dòng)施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、合規(guī)化管理，公司于2月12日至13日組織召開(kāi)2025年度項(xiàng)目管理培訓(xùn)會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目經(jīng)理等共計(jì)95人參會(huì)，共同分享項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

        本次會(huì)議由企業(yè)管理部、機(jī)料管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部、紀(jì)委辦公室聯(lián)合組織，從法律風(fēng)險(xiǎn)防范、機(jī)料合規(guī)管理、項(xiàng)目工程管理、財(cái)務(wù)管理、警示教育模塊，緊扣施工項(xiàng)目管理核心進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。除理論授課外，會(huì)議設(shè)置分組討論環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)討論熱烈，多位項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)提出創(chuàng)新性建議，為優(yōu)化項(xiàng)目管理提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。

        會(huì)上，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理靳文碩結(jié)合集團(tuán)對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及內(nèi)部審計(jì)的整改項(xiàng)，通報(bào)出項(xiàng)目管理中存在的制度執(zhí)行流于形式等問(wèn)題并解析誘因。黨委委員、副總經(jīng)理杜貞義結(jié)合《合作類項(xiàng)目管理手冊(cè)》，從合作方選擇、招標(biāo)采購(gòu)、合同簽訂等方面，對(duì)合作類項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行深度剖析，對(duì)項(xiàng)目管理提出“三掌握一必須”的管理思路。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，參會(huì)人員要充分利用本次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，努力提升自身，警惕合作方與分包單位“兩張皮”“一家人”的情況，嚴(yán)格將合規(guī)管理執(zhí)行落實(shí)到位，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。